En enkel model for hvorfor forandringer lykkes eller løber ud i sandet.
ADKAR er en enkel forandringsmodel, der forklarer, hvorfor forandringer lykkes eller løber ud i sandet. Den minder om, at organisationer ikke forandrer sig — det gør mennesker, ét ad gangen.
De fem trin
A
Awareness
Forståelse af, hvorfor forandringen er nødvendig.
D
Desire
Lyst og vilje til at deltage og støtte.
K
Knowledge
Viden om, hvordan man forandrer sig.
A
Ability
Evnen til faktisk at gøre det i hverdagen.
R
Reinforcement
Det, der fastholder forandringen over tid.
Hvorfor det er nyttigt
Modellen viser, at trinene kommer i rækkefølge. Træning (Knowledge) virker ikke, hvis folk ikke har lysten (Desire). Og selv den bedst trænede medarbejder falder tilbage, hvis der ikke er forankring (Reinforcement).
Når en forandring går i stå, kan ADKAR oftest pege på præcis hvilket trin, der mangler — og dermed hvad der skal handles på.
I praksis bruger jeg ADKAR til at diagnosticere, hvor en organisation er, og til at planlægge de rigtige indsatser på det rigtige tidspunkt.
Har I brug for hjælp til netop dette?Book 30 min. sparring →