📍 Esbjerg — hjælper SMV'er i Syddanmark og resten af Danmarkskaale@caap3.dk · +45 25 42 83 42
Cases & resultater

Fra manuelt arbejde til frigjorte ressourcer

Her er et udsnit af projekter, hvor jeg har fundet det, der kostede mest tid og penge i driften — og rettet det: i processen, i systemet eller hos medarbejderne.

Forside›Cases

Hver case viser, hvad der skulle rettes for at spare tid og penge — på ét eller flere af tre lag:ProcesPlatformPeople

Det er min metode, CAAP³. Læs mere →

Administration · Lavere manuel indsats

Masterdata: manuel håndtering fra 9 personer til 3

Udfordringen

Oprettelse af masterdata og styklister krævede manuel håndtering fra mange personer — med risiko for fejl og personafhængighed.

Hvad jeg rettede
  • ProcesStandardiserede masterdata- og styklisteprocesserne
  • PlatformOptimerede processerne i SAP
  • People15 praktiske vejledninger og klare roller og ansvar
Relevant for

Virksomheder, hvor masterdata håndteres manuelt af mange personer.

Se, hvordan jeg retter processer →

Resultatet
✓Manuel håndtering fra 9 personer til 3
✓15 praktiske vejledninger
✓Mindre personafhængighed
Service · Bedre ressourceudnyttelse

Flere servicejobs løst med de samme teknikere

Udfordringen

Der var tvivl om, om serviceafdelingen havde teknikere nok. Der var ikke noget samlet overblik over, hvordan teknikerne blev brugt, eller hvor mange servicejobs der var åbne og overskredet.

Hvad jeg rettede
  • ProcesKortlagde serviceprocesserne og indførte eskalering, så serviceplanlæggerne hurtigt kunne få teknisk hjælp og planlægge jobbet hurtigere
  • PlatformDashboards over ressourceforbrug samt åbne og overskredne servicejobs
  • PeopleKlarlagt ansvar for, hvem der gør hvad
Relevant for

Servicevirksomheder, der overvejer at ansætte flere teknikere, men mangler overblik over, hvordan kapaciteten bruges.

Se, hvordan jeg retter processer →

Resultatet
✓Overblikket viste, at der ikke var brug for flere ressourcer
✓Flere servicejobs løst med de eksisterende teknikere
✓Ordrer kom hurtigere igennem
✓Kunderne fik hurtigere svar
✓Kunderne blev faktureret hurtigere
Økonomi · Lavere manuel indsats

Færre rykkere og færre hænder på fakturahåndtering

Udfordringen

Manuel og ressourcekrævende proces for opfølgning på forfaldne betalinger.

Hvad jeg rettede
  • ProcesKortlagde og optimerede faktura- og rykkerprocesserne
  • PlatformBedre datakvalitet
  • PeopleProcesdisciplin og tydeligere ansvar
Relevant for

Virksomheder med manuelle økonomiprocesser, mange undtagelser eller uklart procesansvar.

Se, hvordan jeg retter processer →

Resultatet
✓Ca. 70 % færre forfaldne betalinger fra kunder
✓Fakturahåndtering fra 5 medarbejdere til 1
✓Tydeligere proces og ansvar
Global · Mindre manuelt arbejde

Global Dynamics 365-udrulning i 28 lande: ca. 15 % mindre manuelt arbejde

Udfordringen

Serviceplanlægning, kundesupport og field service skulle samles i ét system på tværs af 28 lande.

Hvad jeg rettede
  • ProcesKortlagde og dokumenterede arbejdsprocesserne
  • PlatformKravspecifikation og konfiguration af Dynamics 365
  • PeopleVejledninger, e-læring og træning af 360 brugere
Relevant for

Organisationer med flere lokationer, der skal ensrette og forankre et fælles system.

Se, hvordan jeg retter systemer →

Resultatet
✓Udrulning i 28 lande
✓360 brugere trænet og supporteret
✓90 % adoption
✓Ca. 15 % mindre manuelt arbejde

Et system skaber først værdi, når det passer til virkeligheden — og når menneskene bag det er klædt på til at bruge det.

Service · Investeringen bliver brugt

100 % adoption — så investeringen i systemet bliver brugt

Udfordringen

En systemudrulning til serviceplanlægning, hvor komplekse ændringer skulle gøres forståelige for dispatchere og agenter.

Hvad jeg rettede
  • ProcesKortlagde, redesignede og dokumenterede 6 centrale processer
  • PlatformUdrulning med fokus på brugervenlighed og datakvalitet
  • PeoplePraktisk træning og tæt brugerdialog med 90 brugere
Relevant for

Virksomheder, der skal have medarbejderne med på et nyt system.

Se, hvordan jeg får løsninger brugt →

Resultatet
✓100 % adoption
✓90 brugere trænet og supporteret
✓6 processer redesignet og dokumenteret
Kom godt i gang

Bliv ringet op

Kunne det her ligne jeres situation? Efterlad dit navn og nummer, så ringer jeg dig op. Et ProcesCheck viser, hvor jeres drift koster for meget, til fast pris fra 15.000 kr. ekskl. moms.

  • ✓Helt gratis og uforpligtende
  • ✓Jeg ringer dig op på det nummer, du skriver
  • ✓Du får et konkret bud på næste skridt

Foretrækker du selv at skrive eller ringe? skaale@caap3.dk · +45 25 42 83 42

Når du sender formularen, bruger jeg dine oplysninger til at kontakte dig. Læs privatlivspolitikken.

Ofte stillede spørgsmål

Om cases og resultater

Hvilke konkrete resultater står bag casene?

Casene er fra Maria Skaales arbejde i danske og internationale virksomheder. Resultaterne omfatter manuel masterdatahåndtering reduceret fra 9 personer til 3, ca. 70 % færre forfaldne betalinger fra kunder og fakturahåndtering fra 5 medarbejdere til 1, 90 % adoption og ca. 15 % mindre manuelt arbejde ved en global Dynamics 365-udrulning i 28 lande med 360 brugere, 100 % adoption for 90 brugere ved en systemudrulning til serviceplanlægning samt en optimering af servicetekniker-ressourcer, hvor dashboards viste, at der ikke var behov for flere ressourcer.

Hvor mange lande omfattede den største systemudrulning?

Maria Skaale ledte en global Dynamics 365-udrulning til serviceplanlægning, kundesupport og field service i 28 lande. 360 brugere blev trænet og supporteret, og adoptionen nåede 90 %.

Hvordan blev kundernes forfaldne betalinger reduceret med 70 %?

Faktura- og rykkerprocesserne blev kortlagt og optimeret med fokus på bedre datakvalitet og procesdisciplin. Det gav ca. 70 % færre forfaldne betalinger fra kunder, og fakturahåndteringen gik fra 5 medarbejdere til 1.

Hvilke typer virksomheder passer casene til?

Casene er relevante for virksomheder hvor masterdata håndteres manuelt af mange personer, virksomheder med manuelle økonomiprocesser, organisationer med flere lokationer der skal ensrette et fælles system, og virksomheder der skal have medarbejderne med på et nyt system.

Kan overblik over ressourceforbrug spare nyansættelser?

I en case med servicetekniker-ressourcer blev serviceprocesserne kortlagt, ansvaret klarlagt og eskalering indført, så serviceplanlæggerne hurtigt kunne få teknisk hjælp og planlægge jobbene hurtigere. Dashboards viste ressourceforbrug samt åbne og overskredne servicejobs. Det viste, at der reelt ikke var brug for flere ressourcer: flere jobs kunne klares med de eksisterende teknikere, ordrer kom hurtigere igennem, kunderne fik hurtigere svar og blev faktureret hurtigere.

Bliv ringet op